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浅谈中小型修建企业的人力资源办理
  【摘 要】修建业是我国国民经济的支柱工业,对国民经济开展和国家重点工程建造做出了重大贡献。而跟着商场经济的不断开展和完善,修建施工企业的人力资源现状和人力资源办理中也呈现了种种问题,笔者提出了我国中小型修建企业存在的问题,论述了完善修建施工企业人才办理的办法。
  【要害词】修建企业;人才;鼓励;人力资源办理
  在商场经济高速开展的今日,修建业作为我国现代化建造的主力工业,引来了史无前例的机会,一起也面临着巨大的应战。我国修建企业正面临新一轮的“洗牌”,大浪淘沙,优胜劣汰是必定的规则。往后,大型修建企业首要依托其人才、技能、配备和资金优势,承揽高、大、难、糟、尖的项目。中小型企业怎么进行商场定位?怎么在剧烈的商场竞赛中求开展?这是一切中小型修建企业运营者非常重视的问题。因为各中小型修建企业所在的环境和开展的阶段不同,有的企业正处在求安定的阶段,有的企业现已到了求开展求扩张的阶段,因而不同企业所定制的企业战略就不相同。但无论处在什么阶段,想让自己的企业更强更大的开展下去,人才办理是一个至关重要的要素。只要具有一套合理的企业办理办法,才干使自己在剧烈的竞赛中继续、健康地开展下去。
  一、经过一系列材料剖析和实地调查,现在中小型企业的人力资源办理特色如下:
  (一)企业人员组成比较杂乱。从现在修建施工企业的一般状况看,既有学历较低但实践经历丰富的技能工人,也有常识水平较高的各类大学结业生,他们是企业的源泉,进步了施工企业的整体素质,但没有一个完好的结合,相对短少经历;别的还有一些企业专门引入的专家型的办理人员和技能人员。www.seunghunhome.com这些处于不同层次的的人才有着各自的特色和价值取向,关于自身价值完成要求也有所不同。由他们组成的施工企业人力资源体系具有适当的杂乱性。
  (二)人力资源的布局涣散。修建工程项目一个显着的特色便是活动性强,与工业企业不同,修建企业产品是固定的,人员作业场所却是活动的。施工企业作为工程项意图建造者,详细安排机构是跟着工程项意图改动而改动,一般依据某个工程项意图详细状况,比方项目规划的巨细、技能要求特色、地域状况等来组成一个相习惯的项目办理机构,跟着工程项意图完毕,下一个项意图开端,人员组成又将进行从头的调整。因而,修建施工企业的人力资源在布局上就有涣散显着、活动性强的特色。
  尽管人力资源办理对一个企业的开展至关重要,可是许多中小型修建企业现在为止仍是没有完善的人力资源办理体系,企业的人才资源不能得到最大的发挥,究其缘由,首要存在以下问题:
  1.对人力资源办理的重视程度不行。尽管施工企业都现已逐步知道到人才关于企业开展的重要性,但留意力大都会集在怎么引入人才上面,以为只要把需求的人才招引入来就可以了,而疏忽了对现有职工供给更好的开展渠道。如此,就呈现了引入来却留不住、原有人才许多丢失的局势。形成这种状况的原因有许多,但要害的一条便是企业运营者对人力资源办理不行重视。
  2.短少专业的人力资源办理人才。在施工企业一般都设有专门的人事部门和安排部门,但因为观念上的原因,许多人事办理人员还只停留在收拾档案、年终鉴定等这些程序化、公式化的作业上,短少专业的人力资源办理常识,多数人没有经过专门的人力资源办理学习,而这样的人力资源办理部队必定难以习惯现代人力资源办理的要求。
  3.人才活动性强。因为跟着修建商场竞赛日益剧烈,现在许多修建施工企业的工程项目广泛国内各地,其间更有部分企业已触及世界工程;基层单位往往依据某个工程项意图详细状况,来组成一个相习惯的项目办理机构;又因为修建业日子条件艰苦、作业环境恶劣、薪酬待遇不高、社会地位较低一级令高素质人才避而远之,且一个工程项目完毕后,下一个项意图人员组成又将进行从头调整并活动到其他地方施工。因而,修建业人力资源布局涣散且活动性强。
  4.人员整体素质偏低。修建业仍是劳动密集型作业,长时刻以来我国修建企业的大部分职工都以从事粗放型的体力劳动为主,生产劳动率相对较低。这些修建企业在进行招工时,因为自身作业的束缚,往往关于职工的身体条件要求较高,但关于职工的文明素质要求不高。而企业内部一起具有技能、外语、办理等归纳常识与才干的复合型人

更是百里挑一。
  5.人员结构杂乱。修建作业自身便是一个以所承揽的工程、项目为依托的特别作业。既有施工企业在各工程项目上还暂时雇佣的许多农民工,也有学历较低但技能熟练的技能工人,经历丰富的运营办理人员,还有在技能领域的专业技能人员,也有短少经历的大专院校学生。这些处于不同层次的人才有着各自的特色,关于个人作业生涯规划和自身价值的完成也各不相同。这是修建作业自身具有的特性,它导致该作业的人力资源结构相对不安稳。
  二、为了处理中小型修建企业人力资源办理方面存在的问题,我总结了一些强化修建企业人力资源办理的办法:
  (一)加强对企业人力资源办理的重视,建立科学体系的人力资源办理制度。要想进步施工企业人力资源办理水平,使之发挥促进企业开展的效果,首要企业要加强对其重要性的知道,一起应在企业内部建立起科学体系的人力资源办理制度。人力资源开发与办理制度的竞赛给人力资源开发与办理水平的竞赛将成为企业竞赛的焦点。
  一起,为了更好地拟定、遵循人力资源办理制度,企业也要加强培育专业化的人力资源办理部队,可以对现有的人事办理人员进行专门的训练,或许引入部分经历丰富的人力资源办理专业人员。总归,只要建立起科学的人力资源办理制度,才干完成招引到企业需求的人才、充沛发掘现有人才潜力的方针。
  (二)建立高效的多方位的人才鼓励机制。人力资源办理的终究意图是充沛开发利用企业的人力资源,使职工最大极限的发挥其活泼性、主动性、创造性。而要完成这个方针,单纯依托科学的人力资源办理制度来束缚职工的行为是不行的,有必要选用多方位的鼓励手法,完成鼓励体系的多维化开展,经过进步职工的日子质量,真实完成人力资源办理的方针。施工企业传统上首要选用薪资鼓励的手法,这尽管是一种非常有用的手法。但跟着社会的开展,人们对自我价值完成的标准也有所改动,特别是对年轻一代的技能性人才,仅靠物质鼓励手法现已难以满意他们的要求。因而,施工企业应留意从其他方面临职工进行鼓励。首要,企业应建立以方针完成为导向的鼓励机制,加强对职工的精力鼓励,详细可采纳参加鼓励、关怀鼓励、认同鼓励等办法来调集职工们的活泼性。在商场经济条件下,尽管具有竞赛力的薪资可以起到招引和留住人才的效果,但也短少企业对职工的内涵招引力,职工也短少对企业的忠诚度。依照马斯洛的需求层次理论,当人们的底子需求得到满意时,人们更重视社会、团体的认同感以及精力上的满意。其次,修建施工企业应学习国外先进鼓励形式,拟定具有长时刻性的鼓励机制。企业若想得到稳步的开展,就必定需求一支相对安稳的人才部队,因而施工企业有必要建立高效的长时刻鼓励机制,在这方面,国外有许多老练的经历。例如,现在许多发达国家正在进行“为职工建立久远福利方案”的变革,这些企业除了政府规则的养老金、医疗保险、工伤保险、住宅公积金外,还为职工办理了各式各样的商业保险,不少股份企业还采纳了股权奖赏等手法,使职工与企业的长时刻开展紧密结合。而现在跟着许多国内施工企业的股份制改造,这也应成为进行长时刻鼓励的一种重要手法。施工企业进行人力资源办理时经过加强对职工的长时刻鼓励,可以影响职工的长时刻行为,削减离任率,然后安稳人才部队。   (三)着重“以人为本”的办理理念,加强职工训练,重视职工的作业生涯规划。在传统的办理形式中,对职工的办理首要着重操控和恪守。而施工企业因为体系和其他一些原因,在这方面体现的就更为杰出一些,愈加着重职工对安排团体的恪守性,而疏忽了对职工的引导性。要加强施工企业的人力资源办理,应当着重“以人为本”的理念,以“人”为中心,进步办理者和职工的双向交流,把做好“人”的作业视为人力资源办理的底子。加强职工训练,为职工进行作业生涯规划,便是完成“以人为本”办理理念的一个有用手法。跟着常识经济年代的到来,科技文明常识一日千里,世界修建商场进一步敞开,这些都使得施工企业需求更多与年代开展要求相习惯的人才。加强职工训练,既为自己建立了安稳的人才部队,也进步了企业的内部凝集力和对外竞赛力。
  (四)荣誉鼓励。关于一些作业体现比较杰出、具有代表性的先进职工,给予必要的荣誉奖赏,是满意职工自负需求,激起职工奋力进步的重要手法。
  情感鼓励。

加强与职工的爱情交流,尊重他们,协助他们处理日子和作业中的难题,然后培育和带动职工的活泼情感,消除、按捺消沉情感。
  (五)营建杰出的企业文明。长时刻以来,修建企业重效益轻诚信,重资质轻人才,短少对修建企业文明重要性的知道。企业文明是以先进文明为主导的各种文明要素在企业安排中的反映、体现及其特征的总和。其间,先进文明有必要可以反映最先进的生产力、反映企业利益相关者的一起的底子利益、反映国家文明与民族文明的精华。实践证明,劳动者身上的创造力的发挥在很大程度上是取决于他们活泼性调集的程度,怎么调集劳动者的活泼性,要害在于企业文明的建造。企业文明对职工具有导向、标准、凝集及鼓励等效果,对人力资源开发具有重要影响。
  综上所述,人是修建企业办理中最活泼的要素,人才竞赛是修建施工企业成功与否的要害,中小型修建施工企业的人才办理较单薄,不具备人才优势,因而人力资源办理显得尤为重要。人才优势取决于修建施工企业的人力资源装备是否科学,人才优势发挥是否充沛,是否做到量才录用,才尽其用。所以,中小型企业在人才的运用和办理上要建立以人为本的思维,不只要可以招引人才,还要可以用好人才、留住人才,构建一个强壮的人力资源办理体系,促进企业健康开展。
  参考文献:
  [1]赵署明.人力资源办理研讨[m].我国人民大学出版社,2005.
  [2]任宏,李红立.绩效办理在修建企业人力资源办理中的使用[j].大连理工大学学报(社会科学版),2005(3)
  [3]杨新德.试析修建企业人力资源办理的问题与对策[j].现代经贸,2008(4).
  作者简介:
  李超(1990.8-),男,湖北宜昌人,湖北工程学院城市建造学院土木工程专业学生。
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  •  更新时刻:2013-04-07 16:24:52  作者:佚名 [标签: 人力资源 中小型 民用修建 图集 人力资源管帐 ]
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