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浅论加强本钱办理 建造节省型煤炭企业
【摘要】 本钱是企业出产运营进程中的耗费,需求由企业获得的出售收入进行补偿,本钱的下降意味着企业赢利的添加、效益的进步。只要加强本钱办理,施行低本钱战略,下降资源耗费强度,进步资源装备功率,建造节省型煤炭企业,才干在剧烈的市场竞赛中立于不败之地。文章针对煤炭企业本钱办理的难度以及煤炭企业本钱办理中存在的问题,提出对煤炭企业本钱操控的办法及对策,以期有助于煤炭行业的健康、全面发展。
  【关键词】 煤炭企业; 本钱办理; 节省型煤炭企业
  
  煤炭工业是我国重要的资源性基础产业,在国民经济中具有重要的战略地位,煤炭工业的兴衰关系到我国能源安全,关系到国民经济能否继续健康发展。而煤炭企业的产品质量首要由地质条件决议,是先天性的,难以施行产品差异化战略,只要加强本钱办理,施行低本钱战略,下降资源耗费强度,进步资源装备功率,增强资源运用才干,强化资源节省知道,建造节省型煤炭企业,才干在剧烈的市场竞赛中立于不败之地。
  
  一、煤炭企业本钱构成的特殊性
  
  煤炭企业归于地下发掘业,受地质结构、贮存条件、储量、档次等条件束缚,产品本钱的特色与其他企业不同,本钱构成杂乱。
  (一)原资料不构成产品实体,用于煤炭发掘的首要是辅佐资料耗费
  如木材、坑木代用品、大型资料、专用工具等都不构成产品实体,能够屡次地进行收回复用。
  (二)煤炭出产受地质结构、贮存条件、储量、档次等条件束缚,煤层埋藏的深浅、煤层的厚度、顶底板的好坏、地质结构的杂乱程度等都对煤炭出产本钱有直接影响,出产中辅佐费用高
  为了防止水、火、断层、瓦斯、煤尘、冒顶等事端的发作,确保出产的正常进行,还有必要发作一些辅佐出产和安全维护费用,如通风、排水、防火、照明、防尘等开销。www.seunghunhome.com
  (三)活劳作耗费多,薪酬本钱比重较大
  因为主客观原因,煤炭发掘业在我国一直是劳作密集型企业,遍及用人多,功率相对比较低,一起,因作业环境恶劣,工人劳作强度大,服务年限短,因而各种补助、补贴较高,薪酬本钱约占总本钱的35%,列全国各行业的首位。
  (四)出产安排和本钱办理比较杂乱
  因为煤炭出产的全进程遍及井上井下,点多、面广、线长,并且大部分在井下,因而出产安排和本钱办理十分困难。除本钱固有的特殊性外,还有物价上涨、员工收入添加等客观增支要素也是本钱添加、居高不下的首要原因。
  
  二、煤炭企业本钱办理存在的问题
  
  近年来,煤炭企业的本钱办理逐步由粗放型向精细化方面改变,经过选用预算办理、方针办理等办法,清晰预算方针、细化操控项目、加强职责查核,使本钱办理手法得到不断完善,本钱操控效果不断进步。可是,跟着安全出产、技能投入、人员安顿等方面的开销加大,煤炭企业本钱办理中存在的问题逐步露出出来。
  (一)本钱办理办法、手法落后
  从现有的煤炭企业看,本钱预算方针的承认首要依据前史本钱数据,参照现有的出产工具、设备、地质条件等要素,考虑必定的系数来完结。本钱分化以行政区域为方针,没有考虑区域各本钱项目之间的差异。本钱操控和查核首要靠行政束缚和准则奖惩等手法,没有充分考虑现场作业环节和本钱动因,形成办理与履行进程脱节、投入与现场操控失调,发作必定程度的人为预算差异,使预算调整过于频频。这些,影响到煤炭企业本钱办理水平的进一步进步。
  (二)本钱操控办理观念不强
  煤矿企业的决议计划层和首要办理层对本钱办理的重要性的知道是比较高的,但在底层区队、班组,直至各个出产岗位还没有满足的知道,形成办理懈怠、投入大、耗费高,丢掉糟蹋现象比较严重,无形中添加了产品本钱。在实践作业中,存在着注重出产本钱、忽视出售本钱;注重产品产值、忽视产品质量的状况,缺少完全本钱的观念,使得出产与运营难以一致。保持企业正常作业的很多资金沉积在许多不必要的环节和范畴,导致资金本钱隐性上升,资金周转速度推迟,本钱增值率和发明的效益模糊不清,运营运转剖析决议计划功用单薄。
  (三)本钱操控的规模和深度不到位
  现在,煤炭企业首要是环绕本钱构成要从来进行操控,而对企业外部要素对企业本钱的影响考虑不周。从深度上看,往往只注重煤炭出产进程的节省,而忽视出售、贮存等进程中的节省,没有向本钱与技能、安全、质量的最佳配合上寻求操控。从广度上看,本钱操控履行不行,操控办法过后核算多,事中操控协谐和事前猜测决议计划少,办理办法多,技能办法少,致使本钱操控办法不力,某些方面某些环节有脱节的现象,没有很好地发挥技能、质量在本钱操控中的效果,实践效益受到影响。
  (四)本钱核算缺少整体运筹
  企业本钱核算剖析仅仅大包大揽式的核算,只注重资料、电力等大宗本钱项意图核算剖析,没有注重其他本钱构成项意图核算剖析;只注重产值本钱核算剖析,而没有注重质量本钱、安全本钱的核算剖析;习惯外部管帐要求核算的多,环绕内部办理需求核算的少,本钱核算还处于办法老、疏略多、细节考虑不周的状况。
  (五)本钱办理办法、办法不习惯现代办理要求
  煤矿企业尽管树立了本钱猜测、决议计划、计划、核算、操控、查核和本钱剖析所组成的本钱办理办法体系,但仍停留在传统的本钱核算和简略的本钱剖析上,而对先进的科学的办法运用较少,特别是对本钱办理没有依据市场信息改变的状况进行科学的猜测、剖析和决议计划,采纳相应的应对办法,远不能习惯现代办理的要求。
  
  三、煤炭企业加强本钱办理的办法
  
  (一)树立和完善出产本钱办理体系
  依照科学标准和从严办理、细化办理的要求,对各出产单位本钱办理的现状进行深化体系的剖析。首要对本钱办理的单薄环节进行必要的整理,健全办理体系、完善办理准则、细化办理内容、强化办理办法、履行办理职责。将出产本钱的剖析、猜测和出产本钱的预算办理归入各事务部分的首要职责规模,对首要产品和要点出产项目施行方针本钱办理。在确保产品质量的条件下,最大极限下降能耗、紧缩出产费用,进步人力物力资源的运用功率。
  1.出产本钱办理与各层次、各部分、各员工的活动密切相关,贯穿出产运营的全进程。因而,要对施行全员、全进程、全方位的本钱办理。各级领导要高度注重这项作业,树立全员节省知道,发起整体员工一起参加。

 2.针对底层单位存在的以包代管、本钱办理部分职责不清、耗费记载不标准等现象,经过完善企业内部经济职责制,把出产本钱的办理与耗费操控实在归入经济职责查核的重要内容。严厉依照预算和定额操控耗费、按方针紧缩本钱。强化出产本钱的流程办理和进程操控,清晰分工,履行本钱办理流程各个环节的作业职责。
  3.从本钱办理视点看,原煤出产进程能够分为掘进、回采、运送、进步、通风等若干个环节,每个环节都要耗费必定量的资源,特别掘进费用对本钱影响较大,能够把每一个出产作业环节承认为一个本钱中心,先按环节归集作业本钱,完结作业本钱的承认和计量;然后再把各环节的作业本钱聚集到原(选)煤以核算终究产品本钱。因而,煤炭企业能够运用作业本钱法下降本钱,从本钱发作的本源上打开剖析,区别增值作业和非增值作业,树立最优的动态增值标准,不断改善作业本钱效益办法,然后到达继续下降本钱的方针。
  4.施行预算操操控度,强化方针本钱办理。结合企业的赢利方针和控亏方针,拟定出所属各单位合理、可行、科学的本钱操控方针和本钱计划。为调集各单位下降本钱的积极性,还可依据产值改变规则施行弹性方针操控本钱,也能够依照企业方针本钱来进行拟定,力求使预算在方针本钱操控的基础上做到精确无误。

  5.公司对各单位的出产在本办理负总责,财务部、出产部、出售部、人力资源部、技能部等事务部室按分工分别对全公司的本钱核算、本钱预算、物资耗费、人工本钱、定额办理等担任。分口对出产本钱的事务办理施行监督、辅导和查核。
  6.严厉查核方针本钱并与激励机制相结合
  本钱操控有必要和有用的激励机制严密结合起来,才干到达预期的意图。煤炭企业一方面要严厉查核;另一方面施行完全的本钱否决权。即方针本钱方针一旦承认下达,一般在一年内不变化;为鼓舞尽力下降本钱,在完结方针本钱的基础上再有下降再嘉奖,并且到年末再依据本钱下降额计提效益奖;反之完不本钱钱方针,扣发奖金。
  (二)加强物资办理与耗费操控
  1.加强收购办理
  一是大力推广投标收购、会集收购,优化进货途径,把收购本钱尽量下降,进步收购质量。二是施行物资收购计划,坚持“必定两限”办理办法,定额办理首要原资料,对大型资料和辅佐资料,则选用限额办理,坚持“批量购进、厂家进货,货比三家”,防止超储积压的现象发作,削减资金占用。三是理顺内部供给途径,对井下各区队的小库房进行吊销,树立矿供给站,施行会集办理,会集供给,以便能够削减物资重复积压和资金占用。
  2.加强定额办理,施行费用和什物的双向操控。依据资源储量状况,采面出产才干,由总工程师担任,安排有关部分仔细剖析编制“采掘接续明细表”,一起,合理精确地承认作业面的搬迁时刻以承认作业面设备能否及时到面运用;对掘进接续地址及所用的支护方式都编列精确;对巷道修理状况也都严厉编列。供给部分依照接续表再编列各项本钱费用定额,资料耗费定额要分专业、分资料性质,编制归纳定额,做到资料耗费微观有操控,微观有办理。
  3.施行单耗和资料方针办理双向操控。在单耗办理上,依据运营计划中规则的单耗限额,对区队施行月度查核、结算,按超降额的金额数对等奖罚;在资料方针办理上,依据全矿方针本钱分化的资料费方针,依照项目再分化的明细项目。
  4.发掘内部潜力,做好修旧利废,收回复用作业,做到物尽其用。因为煤炭出产耗费的资料不构成其实体,许多资料能够屡次运用,如将旧钢钎、破损电缆等修理后从头投入运用,矿对这些资料的收回和修正,都拟定有职责准则、领发准则。定时展开大规模的清仓查库作业,对剩余积压物资进行分类排队,调理运用。
  (三)抓好直接人工费的标准办理与合理操控
  自下而上,对出产岗位设置及劳作定员进行核定,对出产一线岗位进行优化装备。全面推行劳作定额办理,完善人工费量化查核标准。特别强调,但凡出产作业量可核算的出产环节和出产岗位都施行劳作定额办理,劳作定额的拟定和履行要有客观可比性与可核对性。针对单位薪酬分配与出产本钱和劳作成果挂钩不行直接的,将薪酬总额和经济效益挂钩、将个人收入与出产本钱和劳作功率直接挂钩。
  (四)改善出产技能、削减作业环节
  煤炭本钱的凹凸既受经济要素的影响,又受技能要素的影响。为了有用地操控本钱,本钱办理有必要从纯经济型转到技能结合型的轨迹上来。煤矿工程技能人员从操控耗费、下降本钱的视点,加强技能计划的技能经济剖析和本钱效益剖析。从采区巷道安置等各类工程设计的优化,采、掘、运、提、排等工艺办法、工艺流程的改善、更新等技能环节去研讨,经过流程再造、技能进步,节省出产环节和工序,节省工时和能耗,进步矿井的出产才干。●
  
  【参考文献】
  [1] 朱德仁.煤炭企业本钱办理战略.[j].鞍山科技大学学报,2004(8).
  [2] 宋文杰.加强出产本钱办理,标准出产本钱核算.[j]管帐之友,2008(9).
  [3] 陈晓敏,葛昌盛,樊守华.浅谈煤炭本钱的操控[j]煤炭技能,2005(8).

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  •  更新时刻:2011-03-07 21:57:09  作者:徐瑾 [标签: 本钱办理 企业 ]
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